7月2日，有媒体报道绿城正在要求员工全面加速资金回笼。在公司备忘录中，绿城对员工提出5大要求：要求加快销售，坚决执行“早销，多销、快销”的策略；加大应收款项催收力度；“倾尽一切努力”获得受限价政策影响项目的预售许可证；对于不受中国限价政策影响的项目，要争取把原计划2019年供货的房源提前至2018年开盘销售；严格控制付款。
7月2日中午，记者致电绿城首席财务官冯征，其表示绿城现阶段资金充裕，且国内外融资通畅，加快资金回笼是行业正常现象。
在冯征看来，“早销，多销、快销”的策略并不新鲜，“策略三年前就已经实施了。”时间正是“曹总执政绿城之后”。2015年6月22日，曹舟南担任绿城执行董事兼行政总裁。
和一些房企相比，绿城更显保守，鲜少出现在公开土地市场，大力推进库存消化。而得益于“早销，多销、快销”策略，2017年绿城销售额为1463亿元，同比增长28.4%；销售面积827万平方米，同比增长32.1%。
冯征表示，我们（绿地）拿地不激进，销售也不是很激进。相反有些房地产公司销售目标定几千亿，到处买地借钱，银行贷不到款。“最冒进最危险的（房地产公司）他们没事，我们能有什么事？”
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